Бесплатный вебинар для собственников и ключевых руководителей

Почему продажи не растут, хотя вы многое делаете для этого?

Где на самом деле ломается модель роста бизнеса — и как понять, что менять в первую очередь.

Если вы уже усиливали продажи, маркетинг, CRM, AI или команду, но нужного роста нет, возможно, бизнес упёрся не в инструмент, а в ограничение всей модели.

6 августа 202611.00
Онлайндля собственников и руководителей
Бесплатнопо регистрации

Зарегистрироваться на вебинар Что я получу

Что будет

За один вебинар вы увидите, где искать настоящее ограничение роста

Мы не будем говорить «нанимайте продавцов», «внедряйте CRM» или «подключайте AI» как универсальный ответ. Разберём, почему точечные улучшения иногда не возвращают рост и как собственнику смотреть на бизнес как на систему.

Почему рост не возвращается

Как отличить проблему продаж от более глубокого ограничения: клиента, ценности, продукта, канала, экономики или управленческого выбора.

Где бизнес теряет деньги и фокус

Почему активностей может быть много, команда занята, бюджет расходуется, а маржа, прибыль и управляемость не улучшаются.

С чего начинать изменения

Какие вопросы задать к своей модели роста, чтобы не распыляться на хаотичные инициативы и выбрать первый приоритет.

Что вы заберёте

Рамку диагностики: где может быть ограничение бизнеса.
Понимание, почему инструменты не всегда дают рост.
Список первых вопросов к своей модели роста.
Понимание, за счёт чего выигрывает ваша компания сегодня.

Для кого

Для собственников и руководителей, которые уже многое пробовали, но не видят нужной динамики

Приходите, если

Продажи, маржа или прибыль не дают нужной динамики.
Инструменты внедряются, но управляемости и роста не становится больше.
Инициатив много, но непонятно, что действительно влияет на результат.
Вы хотите понять, где ограничение: в клиентах, каналах, продукте, команде, экономике или выборе фокуса.

Зарегистрироваться

Эксперты

Вам не нужны люди, которые расскажут, как правильно. Вам нужны люди, которые помогут увидеть то, чего вы пока не видите.

Вебинар ведут два эксперта с разной оптикой: стратегический взгляд на бизнес-модель и практическая реализация изменений в управлении.

30+ лет стратегии 200+ проектов 12+ лет C-level опыта 600+ компаний в партнёрской сети

Александр Паньков

Помогает увидеть бизнес целиком: не отдельные продажи, маркетинг или финансы, а систему, которая либо создаёт рост, либо начинает его ограничивать

30+ лет в стратегическом консалтинге.
200+ проектов по разработке и внедрению стратегий, 700+ фасилитаций стратегических сессий.
Опыт с компаниями от 20 сотрудников до холдингов с 50 000 человек.
Автор методологии по стратегиям и бизнес-моделям.

Полина Ганкович

Помогает превратить стратегические решения в работающую систему управления, процессов, приоритетов, инструментов и ежедневной работы команды

12+ лет C-level опыта в IT и управлении.
9 лет директор 1С-Битрикс / Битрикс24 в Беларуси.
Построила с нуля несколько команд и партнёрскую сеть 600+ компаний.
С 2021 года — тренер в бизнес-школе, далее — трекер для собственников и управленческих команд.

С кем работали